总结过去一年的经营工作，部署新一年的经营任务，谋划新一年的经营方略，上下同心，迎难而上，顶住压力，背水一战，力争超额完成2023年确定的经营目标。1月7日，集团召开经营2022年工作总结暨2023年工作思路会议。会上，宣布经营条线区域划分调整方案，上海分公司、沪外分公司、湛江分公司、南京分公司、太原分公司、包头分公司等各分公司总经理（负责人）、业务经理分别作了工作总结，新任命和调整人员作交流发言，营销总监潘勇作大项目组工作总结，集团副总王东戈作经营工作分析，王羽丰、俞建伟、孙文明等副总分别代表技术、财务、生产条线讲话。徐董对经营工作提出要求；陶董强调指出：宝松人要一条心一盘棋一家人，不怕吃亏，努力工作，全体经营人员要任劳任怨，乐此不疲，全心全意，聚精会神，心无旁骛，超额完成年度经营目标。